Als Bauunternehmer mehr Charisma entwickeln und einsetzen

Bauunternehmer als Charismatiker sind ausdrucksstarken Menschen. Sie kommen in einen Raum und beherrschen diesen sozusagen uneingeschränkt, indem sie ihn einnehmen und uns als Beteiligte ebenso.
Was ist Charisma?

Mit dem Wort “Charisma“ assoziieren wir sehr schnell, manchmal auch unmittelbar herausragende Persönlichkeiten aus unserem Umfeld mit entsprechender, geradezu übernatürlicher, ja teilweise wirklich faszinierender Ausstrahlung, charismatische Persönlichkeiten also.

Solche ausdrucksstarken Menschen kommen in einen Raum und beherrschen diesen sozusagen uneingeschränkt. Sie nehmen ihn buchstäblich ein und uns als Beteiligte genauso.
Was steckt hinter dem Begriff Charisma?

Das Wort kommt aus dem Griechischen und bedeutet so viel wie “Dem Menschen von Gott gegeben“. Trifft dies heute noch zu? Wird dem Menschen, sozusagen von Natur aus, eine persönliche Ausstrahlung mitgegeben? Und bleibt denjenigen, die diese nicht in den Erbanlagen mit übernommen haben, das Charisma verwehrt?

Charismaten sind “Führertypen“

Charismatische Menschen ergreifen das Wort, und alle Anwesenden hören gleich aufmerksam zu. Vertreten sie ihr klare Meinung in einem Meeting, dann schließen sich die meisten Teilnehmer nahezu widerspruchslos an. Opponieren Sie, scharen sich die meisten der Kolleginnen und Kollegen schnell hinter sie.  

Charismatiker: Beneidenswerte Zeitgenossen

Gemeint sind nicht etwa die Wortführer mit der für alle Beteiligten hörbarsten Stimmgewalt. Menschen mit Charisma sind anders als Andere. Sie sind in der Tat beneidenswerte Zeitgenossinnen und Genossen, die manch Anderem einiges an sichtbarem Profil voraus haben. Aber woher haben Sie das? Wie kommen Sie dazu, und was haben sie selbst konkret dazu beigetragen? Wie bauen Sie das bereits vorhandene, charismatische Profil aus?

Wie kommt Charisma zustande?

Um Charisma zu beschreiben, müssen wir zunächst realisieren, dass es nur zu einem kleinen, wenn auch wichtigen Teil eine Gabe der Natur ist. Vieles, was zu einem Charisma führt, ist erlernbar und kann trainiert werden.

Es stellt sich die Frage, ob wir Charisma an bestimmten Verhaltensweisen, an äußeren Merkmalen des Erscheinungsbildes, an der Mimik, der Gestik, der Körperhaltung oder am sprachlichen Ausdruck bzw. an der Redegewandtheit eines Menschen fest machen können?
Aussehen und Auftritt sind nicht Alles

Wie wichtig sind Aussehen und Auftritt denn in Bezug auf Charisma und was gehört noch dazu? Müssen etwa bestimmte, unterschiedliche Kompetenzfelder besetzt werden, um charismatisch zu wirken und sein Umfeld so in seinen Bann zu ziehen?

Charisma ist nur zum geringen Teil ererbt

Natürlich sind Teile einer charismatischen Persönlichkeit erblich – unbestritten. Ein gutes Aussehen etwa oder eine wohl klingende, klangvolle Stimme. Gut aussehende Menschen, die zudem noch bestens geschult sind und aus hervorragendem Elternhaus kommen haben einige Vorteile, gar keine Frage. Solche Menschen nämlich wirken nicht nur selbstbewusst, sie sind es.

Ein Führungsvorschuss ist schnell verbraucht

Diese Art von Vorschusslorbeeren aber kann sehr schnell schwinden und in der Praxis der Mitarbeiterführung wird sie es auch, wenn die Nachhaltigkeit nicht sichergestellt werden kann.

In der tagesgeschäftlichen Führungsarbeit verbrauchen sich solche Vorzüge und Vorsprünge allerdings schnell, wenn das Erlebte nicht der Erwartungshaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entspricht bzw. die Vorbildfunktion als technischer Leiter bzw. Bauleiter oder im Hausverkauf nicht umgesetzt werden kann. Auf Inhalte und Taten kommt es an, und diese wiederum erstrecken sich weit über die angesprochenen Themen hinaus.  

1.  Herausragende Persönlichkeiten besitzen in der Regel auch ein wirksames, charismatisches Profil!

2.     Es geht nicht um Wortführerschaft, es geht um die Persönlichkeit!
3.   Auftritt und Aussehen beeinflussen die charismatische Ausstrahlung, aber sie sind noch lange nicht Alles!
4.       Charisma ist nur zu einem kleineren Teil ererbt!
5.    Vorschusslorbeeren, die auf diese Weise dem Menschen, der Führungskraft, mitgegeben werden, verbrauchen sich schnell!

Die eigene Einstellung eines Menschen bestimmt sein dauerhaftes Verhalten. Dieses wird von seinem Umfeld ständig beobachtet, registriert und somit überprüft. Sich zu verstellen ist selbstverständlich möglich und auch machbar, führt aber auf Dauer sicher nicht zum Erfolg, zumindest nicht in der Mitarbeiterführung.

Charisma beginnt bei der eigenen Einstellung

Die eigene Einstellung eines Menschen bestimmt sein dauerhaftes Verhalten. Dieses wird von seinem Umfeld ständig beobachtet, registriert und somit überprüft. Sich zu verstellen ist selbstverständlich möglich und auch machbar, führt aber auf Dauer sicher nicht zum Erfolg, zumindest nicht in der Mitarbeiterführung.

Einstellung bestimmt Verhalten

"Der Fuchs wechselt den Pelz, aber nicht den Charakter", beschreibt es eine alte Volksweisheit treffend. Wenn bestimmte Verhaltensmuster, zum Beispiel im mitmenschlichen Umgang, untereinander nur gespielt sind, wird eine solche Führungskraft schnell entlarvt und dafür von mündigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern “abgestraft“ werden.

Die EIN-stellung des Menschen bestimmt sozusagen seine AUF-stellung. Führungserfolge, jedenfalls im Sinne von Teamerfolgen, sind sehr fraglich, wenn ihnen eine entsprechende AUF-stellung fehlt.
Charisma der Werte

Werte und Wertvorstellungen werden häufig völlig unterschätzt. Es sind mehr als wir glauben unsere Wertvorstellungen, die maßgeblich mit dafür verantwortlich sind, wie wir von unseren Mitmenschen, und so auch von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wahr genommen, beurteilt und manchmal auch abgeurteilt werden.

Charakter und Charakterfestigkeit, Integrität, Ehrlichkeit und Loyalität, Berechenbarkeit und Zuverlässigkeit signalisieren ein klares Profil, das wahr genommen wird und stehen permanent auf dem Prüfstand. Ein kleiner Fehler hier wird verziehen, mehrere kleine Fehler können in der Summe fatal wirken.
Charisma der Tugenden

Bedenken Sie, dass wir in einer Leistungsgesellschaft leben. Ergebnisse, Kennziffern, Produktivitäten, Kosten und Gewinn sind gefragt.

Tugenden wie Fleiß und Pünktlichkeit, Mut und Humor, Genauigkeit und Korrektheit, Disziplin und Konsequenz, Begeisterung und Geduld, Optimismus und Willenskraft, um nur Einige zu nennen, scheinen nicht mehr in Mode. Sie sind oft genug von entscheidend höherer Bedeutung.
Diese Tugenden machen es oft genug erst möglich, Ziele und Ergebnisse zu erreichen oder bei entsprechendem Nichtvorhandensein zu verfehlen.
Sie gehören damit genauso zum Profil der erfolgsorientierten und erfolgreichen Führungskraft, wie das erwähnte Anstreben von qualitativen oder quantitativen Leistungszielen.
Charisma: Vormachen als Turbolader und selbstverständliches Prinzip

Was Sie von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwarten, sollten Sie bitte schön auch selbst vormachen und immer wieder vormachen wie dauerhaft einhalten. Das ist nicht etwa eine abgedroschene Floskel, die gerne zitiert wird. Es ist von elementarer Bedeutung für Ihr Feedback als Führungskraft und damit für Ihren konkreten Führungserfolg.

Charisma: Verschiedene Kompetenzfelder besetzen

Charisma ist eine Mischung aus vielen Kompetenzen, die unterschiedlich eingesetzt werden und so auf unterschiedlichste Art zum Ausdruck kommen:

·       Persönliche Kompetenz (Einstellung und Verhalten)
·       Methodische Kompetenz (Umgang mit schwierigen Situationen, Zeitmanagement)
·       Soziale Kompetenz (Umgang miteinander)
·       Fachliche Kompetenz (ergibt sich aus dem Fachgebiet)
Charisma ist die Quersumme aus vielen Details

Charisma ist also weit mehr, als der selbstbewusste Ausdruck der Gesichtsmimik oder des Körpers daraus macht. Das Profil des Charismatikers gestaltet sich entsprechend vielseitig. Es setzt sich nicht etwa nur aus Charme, natürlicher Autorität und Ausstrahlung oder ganz besonderen, fachlichen Fähigkeiten zusammen.

Mit Wissen spielen und Wissen weitergeben

Solche Menschen haben eine ganz besondere Art, sie spielen sozusagen ständig mit ihrem Wissen, geben es bereitwillig weiter und genießen in Kombination mit ihren Persönlichkeitsmerkmalen eine besonders hohe Glaubwürdigkeit.

So beteiligen sie uns geschickt auch an ihren eigenen Zielen, Planungen und Wünschen. Sie nutzen die Kraft der von ihnen ausgehenden Faszination.
Zwischenfazit:

·       Charisma beginnt bei der Einstellung, die unser Verhalten steuert.
·      Charisma ist die Summe an Tugenden, Talenten, Eigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die in der Summe eine Persönlichkeit als Ganzes verkörpern und ausdrücken.
·       Dazu kommt der bewusste Umgang mit dem Wissen um die eigenen Stärken und Schwächen.
·  Charisma ist das Spiegelbild einer erlernten, trainierten und angewandten, menschlichen   Souveränität! Diese wiederum gelangt niemals in einen Endzustand.
·       Vormachen und Vorleben sind wichtige Anforderungen an die Führungskraft selbst!
Charisma generiert Führungserfolg
“Die hat was!” oder “Der hat was!” werden Sie sicher schon oft gedacht haben, und dabei waren Sie der Faszination der Ihnen gegenüberstehenden Persönlichkeit ausgesetzt – und im gewissen Sinne sind Sie ihr auch erlegen, oder?

Persönlichkeiten mit Charisma

Es ist schwer, so ganz genau und konkret zu beziffern, was eine charismatische Person nun vorzuweisen hat und warum diese Faszination überhaupt zustande gekommen ist, wüssten Sie wahrscheinlich gar nicht zu beantworten, oder?

Charisma: Beispiel Verkauf

Denken Sie an ein Erlebnis zurück, was Sie verblüfft hat, beispielsweise auf einer Ihrer letzten Einkaufstouren. Sie wollten, fest entschlossen, das Produkt A kaufen, sind aber dem Charme und der Ausstrahlung sowie der Überzeugungskraft des Sie absolut kompetent beratenden Verkäufers oder der Verkäuferin gefolgt.

Schließlich haben Sie sich voller Überzeugung und guten Gewissens für ein vollkommen anderes Produkt entschieden. Wieso dieser Sinneswandel? Sie hatten doch klare Ziele und Vorsätze!
Charisma: Führungskräfte verkaufen sich nahezu ständig

In der Führung ist das ähnlich: Führungskräfte verkaufen sich nahezu ständig. Wen grüßen sie wie, was sagen sie hierzu oder dazu, wann kommen und gehen sie, welche Ideen haben sie, wie gehen sie mit Konflikten um, wie vertreten sie das Team nach oben, was wollen sie erreichen?

Einige der vielen Fragen, die von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestellt werden, manche seltener, andere nahezu ständig.
Souveränität lässt Charisma erst wirken

Der sichere Umgang mit Wissen und Können, der wirkungsvolle Einsatz praktisch – methodischer Disziplinen ist, was in der Führungsarbeit wirklich souverän und damit auch charismatisch macht.

Ebenso sind ausreichend persönliche Berufs- und Lebenserfahrung, eine gehörige Portion eigener Sensibilität und nicht zuletzt konsequentes Handeln auf Basis klarer Vorstellungen mitbestimmend für erlebbares Charisma. Das alles signalisiert in Summe eine für andere Menschen wahrnehmbare, persönliche Stabilität mit klar erkennbarem Profil.

Charisma ist Faszination

Jeder von uns hat schon des Öfteren erlebt, wie Menschen nachhaltige Eindrücke bei uns hinterlassen, wie sie uns dadurch beeinflussen können und tatsächlich in unserem Verhalten steuern, also führen.

Eine tatsächliche Änderung unseres Verhaltens ist sicher auf verschiedene und damit mehrere Ursachen zurück zu führen. Eine davon ist die unglaubliche Faszination, die Begeisterung, die von diesen Menschen ausgeht!
Charisma ist auch Manipulation

Hier ist nicht etwa die Manipulation im negativen Sinn der Beeinflussung in eine Richtung, in die gar nicht gegangen werden sollte, gemeint. Die Möglichkeit, durch spürbare Ausstrahlung, durch Begeisterung und aktiven Einsatz seines Charismas die Betonung z .B. der Worte überdeutlich zu unterstreichen, das ist gemeint.

Mimik und Gestik, die Körperhaltung, die Stimmlage spielen, aufeinander abgestimmt, im Konzert miteinander. Insofern ist Manipulation, durch Charisma verstärkt, ein positiver Erfolgsverstärker.
Zwischenfazit:

·       Charismatische Personen sind Persönlichkeiten und wirken auf ihr Umfeld!

·       Führungskräfte stehen laufend auf dem Prüfstand.
·       Souveränität ist sozusagen die “Amme“ des Charisma.
·       Echtes Charisma fasziniert.
·       Charisma ist durch die Begeisterungskraft bereits manipulativ!

Charisma und Selbstbewusstsein

Charismatische Menschen sind bewundernswerte Menschen! Sie haben eine hohe, direkt wahrnehmbare, selbsterfahrene und immer weiter entwickelte Bewusstseinskompetenz. Dieser sind sie sich auch immer bewusst, ohne dass sie durch dieses “Selbstbewusstsein“ auf irgendeine Art arrogant oder überheblich wirken oder werden.

Charisma durch Selbstbewusstsein: Reaktionen bewusst reflektieren

Charismatiker registrieren sehr sorgfältig, wie sie selbst auf andere Menschen wirken, auch in kleinen Dingen. Geschickt holen sie sich, ob in Gesprächen mit mehreren Menschen oder einzelnen Personen, auf ihre Art permanent Feedbacks. Mit den Ergebnissen ihrer Beobachtungen steuern sie direkt und aktiv ihr Verhalten, sozusagen just in time. Sie sind sich buchstäblich "selbst" bewusst.

Charisma durch Selbstbewusstsein: Zustimmung und Akzeptanz

Über diese Verhaltenssteuerung erreichen sie eine verdichtete und hohe “Übertragungsrate“ ihrer Kommunikation bei einer hohen Zustimmungsquote. Sie erzielen ein Höchstmaß an Akzeptanz. Auf diese Art und Weise hinterlassen sie nahezu immer einen guten und bleibenden Eindruck.

Charisma durch Selbstbewusstsein: Viel Fragen und aktiv Zuhören

"Wer fragt, der führt!“, sagt ein altes Sprichwort, dessen Wahrheitsgehalt nicht zu übertreffen ist. Charismatiker wissen das nicht nur, sie beherzigen und leben das!

Darüber hinaus besteht Charisma zu einem gehörigen Teil auch aus der mindestens so wichtigen Fähigkeit, zuhören zu können und dies auch zu wollen. Aktiv Zuhören zu können und zu wollen hat auch wesentlich mit Disziplin zu tun und ist absolut wichtig, um eine Verbindung zum Gegenüber herzustellen und aus dem Zuhören heraus analytisches Verständnis für komplexere Themen zu entwickeln.  

Charisma ist gelungene Kommunikation

Das gekonnte Wechselspiel der verbalen und nonverbalen Kommunikation ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil des Charismatikers. Eingesetzt wird alles, was die Kommunikation zu bieten hat: Die Stimme, die Stimmgeschwindigkeit und Lautstärke, Gestik, Mimik, Augen-, Hände- und die allgemeine Körpersprache. In Kombination vieler Eigenschaften und Fertigkeiten wird ein Höchstmaß an kommunikativem Transfer erzielt.   

Charisma ist permanentes Training!

Alle Inhalte wie die gesamte Bandbreite der Körpersprache, die Beeinflussung der Menschen durch die Stimme und deren Betonung oder Lautstärke, sind lernbar und trainierbar. Fragen zu stellen, bevor Antworten gegeben werden und zuzuhören, wenn auf die Fragen geantwortet wird, alles ist auch eine Sache der Übung, der konsequenten Übung im Alltag, an jeder Stelle!

Ein permanentes Selbst- oder Eigentraining und ein hohes Maß an selbstkritischer Betrachtungsfähigkeit zeichnen deshalb den Charismatiker aus. Achten Sie vor Allem deutlich mehr auf sich und Ihre Wirkung auf andere Menschen in bestimmten Situationen, egal ob im Arbeitsleben oder im privaten Bereich. Registrieren und studieren Sie sehr sorgfältig die Reaktionen Ihrer Mitmenschen auf sich und auf Ihre Äußerungen, Ihre Gestik, Mimik, ihre Stimme, Ihre Körperhaltung!
Fazit:

·       Charisma ist auch ein Selbstlernprozess!

·       Beobachten Sie sich selbst, das ist der nahezu beste Lehrmeister!
·       Registrieren Sie genau, wie Sie auf andere Menschen in verschiedenen Situationen wirken!
·       Machen Sie sich selbst – bewusst!
·       Verinnerlichen Sie die Kraft der Frage!
·       Lernen Sie konsequent, gut zuzuhören!
·       Sachthemen sind leichter lernbar als Verhaltensthemen!

Verantwortlich für diesen Blogbeitrag:

Theo van der Burgt

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