Führungsleistung im Bauunternehmen: Von Erfahrungen anderer Unternehmen profitieren!

Führungskräfte-Coaching bedeutet, der Führungskraft als verantwortlicher Entscheidungsträger aktiv Hilfe stellend und persönlich beratend zur Seite zu stehen. Es steht immer die Person im Vordergrund und nicht etwa das Lösen von sachlichen oder organisatorisch-prozessualen Problemen im Unternehmen. Wie Sie weiterhin von einem Coach profitieren, erfahren Sie in diesem Artikel.

Inhalte im Führungskräfte Coaching

Coaching konzentriert sich auf alle Belange, die das Profil und die Kompetenz der Führungskraft verstärken. Dazu gehören persönliche, methodische, soziale und ggf. auch fachliche Aspekte, die unternehmerische Führungsarbeit betreffend.

Motivations– und Leistungsreserven wie Potenziale spielen eine Rolle, ebenso die Absicherung von Entscheidungen, die Vermeidung von Fehlern und die Eingrenzung von Risiken. Alle Themen setzen eine gründliche Analyse zu Beginn der Arbeiten voraus.

Abwandlungen in der Coachingpraxis

Natürlich gibt es auch im Coaching neben der personenzentrierten Durchführung Mischformen oder abgewandelte Aufgabeninhalte. Zu diesen zählen u.a. Teamcoaching, Bewerbercoaching und Sachthemen wie Strategie-, Projekt- oder Chancen- bzw. Risikocoaching.

Wer nimmt Führungskräfte Coaching in Anspruch?

Aus meiner Erfahrung sind dies meistens erfolgreiche Führungskräfte und Unternehmer, die in der Lage sind, sich selbstkritisch zu betrachten. Genau diese Betrachtungsweise wollen sie durch das Coaching aufrechterhalten und ausbauen.

Sie sind aktive Veränderer und Herausforderer und als "Führer" mit ihren Mitarbeitern immer auf der Suche nach weiteren Verbesserungen und Spitzenleistungen in ihrem Unternehmen bzw. Verantwortungsbereich.

Freiwilligkeit und Vertrauen: Grundvoraussetzungen!

Um den für ein wirkungsvolles und erfolgreiches Coaching wichtigen Brückenschlag vom Coach zum Coachée zu realisieren, ist Freiwilligkeit zum Coaching eine unabdingbare Grundvoraussetzung.
Führungskräfte Coaching ist eine personenzentrierte Disziplin, die nur auf einer soliden Vertrauensbasis funktionieren kann.

Was sollte im Führungskräfte Coaching nicht erwartet werden?

Branchenspezifische Expertenthemen sind in der Regel nicht Bestandteil des Coaching und gehören hier auch nicht hinein. Dafür gibt es spezielle Beratungsangebote, die für jede Branche, unterschiedlich nach Themengebiet und Aufgabe, speziell abgerufen werden können.  

Führungskräfte Coaching ist vielschichtig

Analysieren und Strukturieren sind zentrale und wichtige Bausteine im Führungskräfte Coaching. Dabei ist es besonders wichtig, immer die Übersicht zu erlangen und zu behalten.

Was Führungskräfte Coaching noch kann

Führungskräfte Coaching geht weit über den methodischen Ansatz hinaus! Es beinhaltet deshalb vor allem auch, die Führungskraft immer wieder zu sensibilisieren, wenn es notwendig wird oder zu beruhigen, wenn schwierigere Herausforderungen sich ankündigen.

Und es bedeutet aus der Reserve zu locken, wenn eine gewisse Trägheit einzusetzen droht, zu motivieren, wenn die Kraftreserven zu schwinden drohen oder der Kopf hängen gelassen wird.   

Führungskräfte Coaching stärkt das Selbstbewusstsein und die Position

Ein weiterer, wichtiger Bestandteil ist das Sich-Besinnen der Führungskraft auf eigene Begabungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Bewährtes zu bewahren und erreichte Erfolge bewusst zu machen ist ebenso wichtig wie das Erkennen von Mängeln bzw. Chancen. Beides stärkt in erheblichem Maße das Selbstbewusstsein und steigert die eigene Motivation.

Fazit:

1.       Im Führungskräfte Coaching steht die Führungskraft als Mensch im Vordergrund

2.       Führungskräfte Coaching ist aktive Unterstützung in der Führung

3.       Der Coach sieht von außen und hat einen anderen Blickwinkel 

4.       Führungskräfte Coaching motiviert die Führungskraft

5.       Führungskräfte Coaching stärkt das Selbstbewusstsein

Verantwortlich für diesen Blogbeitrag:

Theo van der Burgt

Mit mittlerweile 25 Jahren Erfahrung in der Ziel-orientierten Betreuung und im direkten Coaching von Führungskräften aus der Bauwirtschaft, insbesondere bei Inhaber-geführten Unternehmen aus dem Haus- und Wohnungsbau, unterstützen wir Sie gerne in der Optimierung Ihrer Führungsphilosophie und Ihres Führungskonzeptes.

Ob Sie allgemeine Fragen zur Personalentwicklung haben, die Einstellung eines zusätzlichen Bauleiters oder neuen Verkäufers im Neubaugeschäft planen, einen neuen Arbeitsplatz im Einkauf, in der Bauzeichnung oder in der technischen Leitung aufbauen wollen, die Nachfolgeregelung oder die Verbesserung der Nachwuchsförderung planen, die Arbeit Ihrer Führungskräfte effektiver gestalten oder Ihre Mitarbeiter durch mehr Führung und Begeisterung intensiver an Ihr Unternehmen binden wollen:

Im Rahmen unseres persönlichen Coachingansatzes ist jedes Thema im Bereich der Personal- und Führungsverantwortung relevant.

Wir erreichen die mit Ihnen vereinbarten Ziele auf Basis einer abgestimmten Ziel- und Maßnahmenplanung im Rahmen eines persönlichen Einzelcoachings, realisieren allerdings auch Workshops mit freien und angestellten Mitarbeitern, erarbeiten Ziele und Maßnahmen mit diesen und coachen deren erfolgreiche Umsetzung im Team.

Im Kern geht es beim Coaching um Sie und Ihre Führungskräfte, um die Begeisterung für das eigene Tun im konstruktiven Umgang mit Menschen. Wir praktizieren alle Möglichkeiten, wie Sie mit einfachen, praktikablen Werkzeugen mehr Engagement, eine verbesserte Produktivität und Zielorientierung sowie mehr Verantwortungsübernahme bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erzielen können und durch den eigenen Kompetenzgewinn Ihr Ansehen und Profil als Führungskraft stabilisieren bzw. verbessern.

Diesen Prozess in der Umsetzung regelmäßig zu begleiten bzw. zu coachen, damit alle Beteiligten mehr Erfüllung und Freude in ihrer Arbeit generieren, kennzeichnet eine konstruktive Zusammenarbeit. Genau das ist unsere Stärke!

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Theo van der Burgt

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