Ziel- und Zeitplanung im Baunternehmen: In zwei Stunden den nächsten Monat planen
Es ist nicht
wirklich verwirrend oder kompliziert: Nehmen Sie zum Ende des laufenden Monats
die Themen vor, die Sie im nächsten Monat bearbeiten bzw. lösen wollen und
arbeiten Sie diese gedanklich durch! So entsteht Ihr Monatsplan für den
kommenden Monat fast von alleine. Wie, das lesen Sie hier.
Wählen Sie
zunächst ein Motto
Hilfreich für
die Kommunikation ist, wenn Sie dem nächsten Monat ein kurzes, für alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einprägsames Motto geben:
· Zielplanung hat Vorfahrt
· Umsetzung von x steht im Vordergrund
· Die Vorbereitung der Jahresplanung ist angesagt
· Umsatzausschöpfung ist Trumpf
· Kostenminimierung ist Pflicht
· Kunden im Fokus
· Netzwerkpflege muss sein
Ebenso gilt:
·
Familie hat Priorität
·
ICH bin Priorität
·
Meine Hobbies
haben Vorfahrt
Ableitung aus dem Jahreszielplan
Wenn Sie einen Jahreszielplan erarbeitet haben, können Sie daraus die
Monatsziele ableiten, denn diese sind in der Regel auf den jeweiligen Monat
herunter zu brechen. So können Sie auch die bereits erfolgte Zielerfüllung
direkt anhand Ihrer Planung prüfen.
Einfache Fragen stellen
Stellen Sie sich zum Beispiel folgende Fragen:
· Worauf muss ich im nächsten Monat besonders achten?
· Worauf muss ich mich besonders konzentrieren?
· Welche Themen muss ich angehen, um wieder voll auf
Zielkurs zu sein?
· Was kann ich zur Förderung der Zielerreichung außerdem
zusätzlich tun?
· Welche Themen müssen grundsätzlich angegangen werden?
· Womit kann ich mir eine besondere Freude machen?
· Welche Themen müssen abgeschlossen werden?
· Welche Mitarbeiter werde ich besonders fördern?
·
Welche
persönlichen oder privaten Themen stelle ich besonders in den Vordergrund?
Verantwortlich für diesen Blogbeitrag:
Theo van der Burgt
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