Ziel- und Zeitplanung im Bauunternehmen: In fünf Minuten zu mehr Tageserfolg!
Wenn wir uns
täglich ein paar Minuten Zeit nehmen, um darüber nachzudenken, wie wir unsere
Ziele bereits ab dem nächsten Tag effizienter verwirklichen können, sind wir
erfolgreicher, als wenn wir dies nicht tun! Das ist so! Warum und wie, das
erfahren Sie hier.
Vor lauter Arbeit keine Zeit
Sie kennen das Phänomen, vor lauter Verpflichtungen, Verantwortung und
(meist selbst auferlegter) mal so eben übernommenen Aufgaben nicht Herr seiner
eigenen Zeit zu sein. Dann haben auch Sie keine Zeit für Ihre eigenen Ziele,
stimmt das? Sie haben doch hoffentlich konkrete Ziele, Wünsche, besondere
Heraus- und Anforderungen? Wenn Sie diese zeitlich aber nicht organisieren,
werden Sie diese auch nicht erfüllen können. Ich hoffe, Sie wissen, welches
große Frustrationspotential darin für Sie steckt!
Gedanklich den nächsten Tag kurz durchgehen
Es gibt unendlich viele Hinweise und Tipps zur effektiven Ziel- und Zeitplanung. Mir geht es hier nur um einen ganz kleinen Baustein daraus, die sogenannte Tagesplanung. Dieser kleine Zeitabschnitt von heute auf Morgen ist mit sehr wenig Aufwand auch vom größten "Planungsmuffel" ohne großen
Aufwand realistisch planbar.
Beginnen Sie heute noch!
Wenn Sie es noch nicht tun, beginnen Sie heute Abend damit, den morgigen
Tag zu planen. Strukturieren Sie ihn vor, damit planen Sie ihn bereits. Fragen
Sie sich:
· Was ist Morgen besonders wichtig?
· Was will ich unbedingt erledigt haben?
· Womit nähere ich mich meinen Zielen?
·
Was sollte ich
jetzt konkret als Nächstes tun?
Fünf Minuten
reichen aus
Mit ein wenig Übung reichen bereits wenige Minuten aus, um sich gedanklich
auf den nächsten Tag vorzubereiten und dadurch mit der Zukunft zu beschäftigen.
Im Ergebnis erzielen Sie
· Eine Schärfung Ihres Bewusstseins
· Ein ausgeprägtes Prioritätenbewusstsein
· Eine zielorientierte Vorgehensweise
· Eine strukturierte Vorgehensweise
Das bedeutet für Sie mehr Übersicht, eine Kraftkonzentration auf Wichtiges
und eine Reduzierung unwichtiger, aber intern meist dringlich gemachter Themen.
Zeit bewerten hilft, den Wert der Zeit zu begreifen
Sicher bewerten Sie in Ihrem Unternehmen Arbeitszeiten, beispielsweise die
Arbeitsstunden Ihrer gewerblichen Arbeiter. Sie kennen die Löhne Ihrer
Büroangestellten oder Verkäufer. Aber sind Sie sich auch Ihres eigenen
Stundenlohns bewusst? Ist Ihnen klar, dass Sie die wertvollste Arbeitskraft in
Ihrem Unternehmen sind, die teuerste? Bewerten Sie Ihre Stunde mal mit 100
Euro, dann wird Ihnen schnell bewusst, welche Jobs Sie machen sollten und
welche nicht.
Verantwortlich für diesen Blogbeitrag:
Theo van der Burgt
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