Aktive Personalentwicklung und Motivation der Mitarbeiter durch gute Führungsarbeit
Mitarbeiterführung
ist aktive Personalentwicklung
Personalentwicklungsarbeit, vor allem zur Mitarbeiterbindung, ist
mehr denn je wichtig für die zukünftige Entwicklung Ihres Bauunternehmens.
Mitarbeiterführung, ob in der Bauleitung oder im Hausvertrieb, ist im Speziellen längst zu einem wesentlichen Bestandteil der Personalentwicklung geworden und sollte schon alleine deshalb im Fokus der Unternehmenspolitik im Bauunternehmen stehen.
Es ist leider in vielen Bauunternehmen anders! Personalentwicklung wird noch zu oft als Alibi verstanden
und nicht als zwingende Notwendigkeit.
Beispiel Training und Weiterbildung als klassische Bestandteile der Personalentwicklung
Training und Weiterbildung sind keine Belohnung oder Besonderheit im Sinne einer Bestärkung oder Zuwendung. In einer sich immer rasanter verändernden Unternehmenswelt sind sie eine eigennützige Notwendigkeit in der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und Führungskraft, um alle Chancen zu nutzen, tatsächlich die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter um sich scharen und führen zu können.
Personalentwicklung
beginnt nicht etwa erst mit sondern bereits weit vor der Einstellung. Die Definition
des Anforderungsprofils an den betreffenden Arbeitsplatz sowie die daraus
abzuleitende Qualifikation und Erfahrung, die ein neuer Mitarbeiter mitbringen
sollte, beeinflussen massiv die Auswahl.
Führung bedeutet Verantwortung für die Erfolgsorientierung der
Mitarbeiter
Die Führungskraft hat einerseits die Aufgabe, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemäß den beruflichen und persönlichen Anforderungen, die aus der Arbeitswelt an diese gestellt werden, zu fördern und die sich daraus ergebenden Leistungspotentiale auch einzufordern.
Durch die in der Regel
hierarchische Beziehung zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist eine
eindeutige Abhängigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von ihrer
Führungskraft gegeben. Das bedeutet auch, dass die Führungskraft immer auch
eine potentielle Begrenzung für die Entfaltung der Leistung sein kann. Insofern
ist die Führungskraft erheblich mitverantwortlich für die abgerufene Leistung
der Mitarbeiter und damit für deren Erfolg.
Führung heißt Verantwortung für die Weiterentwicklung der
Mitarbeiter
Das individuelle Coaching durch Sie wie die gesamte Palette der Weiterbildungsmöglichkeiten leitet sich ebenfalls aus dem Unterschied zwischen Anforderungsprofil einerseits und Können andererseits ab.
Keine Personalabteilung der Welt
kann hier auf Ihre persönliche Unterstützung und Information verzichten, egal
wie das Unternehmen organisiert ist. Keiner sollte und darf Ihre
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser kennen als Sie selbst, private
Beziehungen ausgenommen.
Teams können nur gemeinsam Erfolge realisieren
Ein Erfolgsteam ist immer eine Mischung aus unterschiedlichen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Fähigkeiten, Aus- und Weiterbildungsprofilen, Berufs- und Lebenserfahrungen, Wissensständen usw.
Stimmt die Mischung und die
Führung des Teams, stimmt nicht nur die Harmonie untereinander, sondern dann
stimmt auch das Ergebnis, das dieses Team zu erbringen in der Lage ist.
Personalentwicklung durch die Führungskraft
Ihre wichtigste Hauptaufgabe als Führungskraft ist deswegen zunächst, sich Ihr Team für Ihren Verantwortungsbereich zusammen zu stellen. Hier sollten Sie immer darauf achten, dass die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren entsprechenden Profilen auch an den Stellen sitzen, die ihren Fähigkeiten, Begabungen und ihren Vorstellungen entsprechen.
Fazit zur Personalentwicklung
1.
Eine
weitsichtige Personalentwicklung ist ohne eine erstklassige Führungsarbeit
nicht machbar.
2.
Personalentwicklung
gehört zu den Hauptaufgaben der Führungskräfte.
3.
Die
Führungskräfte müssen darauf vorbereitet und trainiert werden.
4.
Sie dürfen
nicht begrenzend auf das Potential des Mitarbeiters wirken.
5. Führungsverantwortung
ist Weiterbildungsverantwortung und Verantwortung für den Erfolg der
Mitarbeiter.
Verantwortlich für diesen Blogbeitrag:
Theo van der Burgt
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